烟草品牌的营销网络 几年来,我国的烟草行业根据国家烟草专卖局的统一部署,舍得投入、强化管理、营销结合、发挥功能、扎扎实实开展卷烟销售网络建设,逐渐形成了一个较为完善的、普及城乡的销售管理网络
在专卖专营有力地保证了卷烟市场正常稳定的前提下,作为中国烟草业网络销售的先进单位——上海烟草(集团)公司从 19%年开始逐步统一思想、确定模式、标准操作、加强管理、提高质量、健全调控、发挥功能,做到了“布局合理、市场有序、调控有力、功能发挥〞
经过几年的努力,凭借网络和资金优势,上海卷烟销售已形成了一个崭新的以城市网络为特色的大市场
真正实现了“ 订货、网上配货、电子结算、现代物流〞的目标
在上海市范围内统一了批发价和零售价,并且拥有了主动的价风格控权
同时,又通过全国主销区的积极配合,稳定了主销区特别是江浙市场的沪产烟价格
卷烟经营行为和流通秩序得到进一步标准
浙江烟草金字塔式市场管销体系那么已初具规模
他们认为网点是经营中心、效益的来源、形象的表达
这个观念确立后,加快投入、加快进度建网点就成了分县公司抢占市场的自觉行动
不少单位在公司办公楼、仓库、职工宿舍等设施急需改善的情况下,仍集中财力、优先建网点
不少县市的网点实现前店后库“庭院化〞
无论从理论上讲还是实践的证明,烟草营销网络建设的推行,对我国烟草的营销都起到了重大的积极影响
一、网建历史 我国烟草实行专卖制度以来,一方面烟草公司自己送货,自建网点;另一方面委托基层供销社代为批发
基层供销社曾一度在卷烟流通领域唱主角,并在一段时期内起到了很好的作用
然而,社会的开展使供销系统风光不在,他们迫不得已搞起了个人承包
20 世纪 80 年代末 90 年代初,供销系统的改革在全国展开
但由于烟草自设网点的管理跟不上,有些烟草公司甚至没有自己的网点,因此供销社经营机制的转换,使过分依赖于他们的卷烟流通渠道严重堵塞,许多深层次