设计流程控制:主要任务要点内容简介相关记录文件任1
确定设计内容确定设计任务a
明确设计内容：客户提出设计要求，书面确定产品名称、功能、参数、产品设计申请书务同类产品特点销售地区对象控牛||成本•附 PCB 尺寸实物或图纸2
接受设计任务评估要完成该任务的所需条件1 同人产口品特丿点 1 销丄地区、对 J 象 j 丄制成本；PIJPCB^尺」，实『物或图-纸项目评估报告计3
立项并制订项目计划表或参考样件；产品设计申请书必须经总经理审批确认；项目开发计划书制定设计计划划b
由项目负责人根据产品设计申请书的要求组织相关人员进行评估，对产品开发流程［任务计划I（产品定位〕—:外观设计｝丄信 息跟踪一 H完善工艺一厂组织 试产一 •生产服务一「辅助设计一「样板检验一「模具加丄跟踪一fW 工艺文件-ra兀善设计一〔结构检验一-试制模型，——初作实体一=确定工艺一 H喇定材糊一 丄 整体预装一「»啜果罔 H深入设计〕 H 结构预分析 匚 提出草案一-资料 收集 一-产眄 分 场分析'n 制定计划 一=评估任务「」 确定任 务」该产品的发展方向、技术优势、资源条件、制造成本、疑难问题以及该问题的解决方案等形成文件，报项目经理审批进行立项；C
由项目负责人拟制具体项目要求给出设计时间、操作流程并明确岗位职责，报项目经理批准后，开始计时
产品资料收集a
市场定位分析、着手竞争性分析b
了解相关产品的性能以及行业的状况C
产品使用环境分析、产品直接用户分析d
收集资料和研究工作产品概念确立研究操作界面a
搜集国内、外市场信息，了解专利、技术历史，需求难度等要素；b
调查分析产品在特定市场中的销售、需求状况及发展前景；c
分析产品的使用场所和使用人群所涉及的问题；d
收集产品的设计规范、技术标准和相关的法律法规等文件（EMC 设计、安规认证、
