4s 店整车库管岗位职责 第 1 篇:4s 店整车库管岗位职责 4s 店整车库管岗位职责 【篇 1:汽车 4s 店部分岗位职责】 4s 部分岗位职责 总经理(店长) 岗位职责: 1、进行本地市场动态分析,掌控本店外部生存环境; 2、全面主持 4s 店工作,掌控店内经营现状,财务状况、人员岗位配备情况,人员岗位锲合度,并依据店内实际经营情况作出调整; 3、及时跟踪国家与行业的各项法律,法规; 4、熟练掌握集团、厂家的通知、政策; 5、政府关系、厂商关系的公关、维护。 能力要求: 1、通过市场动态分析,主要是当地人口总量数据,人均购买力,消费习惯,人口分布数据,当地汽车市场各品牌容量数据等,了解本品牌当地市场潜力,指导制定本店的月度、季度、年度计划以及目标实施保证措施,管控计划执行过程,确保计划目标实现,逐步提高本店品牌市场占有率; 2、熟悉掌握本店经营数据,协调各部门配合,找出本店各部门存在问题,依据 pdca 流程,监督指导该部门改进提升; 3、熟悉 4s 店各部门、各环节的工作流程以及各环节节点岗位的工作内容以及能力要求,确保 4s 店团队管理、流程管理、客户管理、成本管理、物流管理、存储管理等基础管理工作高效、有序的开展,并指导各部门做到员工岗位能力最优化配备,实现店内单人利润贡献最大化,从而实现 4s 店整理利润最大化; 4、及时跟踪国家以及汽车相关行业的政策、法规,能够推断该项法规、政策对本品牌、本行业、本集团的影响,制定应对策略报批后组织实施; 5、熟练掌握集团、厂家政策,并能依据政策作出对集团、本店最优的决策,提升本店、本品牌当地知名度、满意度,为本店长远健康进展打下基础; 6、全面负责本店政府关系、厂商关系的协调、危机公关工作,为本店制造平稳、和谐的外部生存环境。 岗位目标: 1、能够完成、集团、厂家下达的合理任务,计划以及保证措施具有可执行性与针对性; 2、店内部门配备合理,员工与岗位有很高的锲合度; 3、本店满意度、市场占有率、售后进厂量、本店利润稳步上升; 4、本店各部门高效、有序运转; 5、本店经营成本控制合理; 6、本店员工能力提升显著,重点、关键岗位人员稳定,人员流动率在可控范围内; 7、厂家、集团政策执行到位,无负激励; 8、店内安全经营、无重大安全事故; 9、与厂家、政府的公安、税务、工商等部门关系和谐。 销售部 销售经理(兼培训种子讲师) 岗位职责: 1、结合市场部熟悉本地汽...