4s 店整车库管岗位职责 第 1 篇：4s 店整车库管岗位职责 4s 店整车库管岗位职责 【篇 1：汽车 4s 店部分岗位职责】 4s 部分岗位职责 总经理（店长） 岗位职责： 1、进行本地市场动态分析，掌控本店外部生存环境； 2、全面主持 4s 店工作，掌控店内经营现状，财务状况、人员岗位配备情况，人员岗位锲合度，并依据店内实际经营情况作出调整； 3、及时跟踪国家与行业的各项法律，法规； 4、熟练掌握集团、厂家的通知、政策； 5、政府关系、厂商关系的公关、维护。 能力要求： 1、通过市场动态分析，主要是当地人口总量数据，人均购买力，消费习惯，人口分布数据，当地汽车市场各品牌容量数据等，了解本品牌当地市场潜力，指导制定本店的月度、季度、年度计划以及目标实施保证措施，管控计划执行过程，确保计划目标实现，逐步提高本店品牌市场占有率； 2、熟悉掌握本店经营数据，协调各部门配合，找出本店各部门存在问题，依据 pdca 流程，监督指导该部门改进提升； 3、熟悉 4s 店各部门、各环节的工作流程以及各环节节点岗位的工作内容以及能力要求，确保 4s 店团队管理、流程管理、客户管理、成本管理、物流管理、存储管理等基础管理工作高效、有序的开展，并指导各部门做到员工岗位能力最优化配备，实现店内单人利润贡献最大化，从而实现 4s 店整理利润最大化； 4、及时跟踪国家以及汽车相关行业的政策、法规，能够推断该项法规、政策对本品牌、本行业、本集团的影响，制定应对策略报批后组织实施； 5、熟练掌握集团、厂家政策，并能依据政策作出对集团、本店最优的决策，提升本店、本品牌当地知名度、满意度，为本店长远健康进展打下基础； 6、全面负责本店政府关系、厂商关系的协调、危机公关工作，为本店制造平稳、和谐的外部生存环境。 岗位目标： 1、能够完成、集团、厂家下达的合理任务，计划以及保证措施具有可执行性与针对性； 2、店内部门配备合理，员工与岗位有很高的锲合度； 3、本店满意度、市场占有率、售后进厂量、本店利润稳步上升； 4、本店各部门高效、有序运转； 5、本店经营成本控制合理； 6、本店员工能力提升显著，重点、关键岗位人员稳定，人员流动率在可控范围内； 7、厂家、集团政策执行到位，无负激励； 8、店内安全经营、无重大安全事故； 9、与厂家、政府的公安、税务、工商等部门关系和谐。 销售部 销售经理（兼培训种子讲师） 岗位职责： 1、结合市场部熟悉本地汽...
