XX公司股权激励制度实施细则

机密佛山电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则亚商企业咨询股份有限公司二 OO 二年六月十五日此报告仅供客户内部使用。未经亚商公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。目 录第一章 总则......................................3第二章 股权激励制度的实施流程....................4第三章 股权激励制度激励对象的确定方法............5第四章 业绩考核指标、业绩目标的确定方法..........6第五章 激励基金核算、提取、分配及处理的方法......7第六章绩效考核办法...............................8第七章激励基金的管理方法.........................9第一节 激励基金的授予..............................9第二节 激励基金的处理.............................10第八章 信息披露.................................11第九章 特别情况下股权激励制度的管理方法.........12第十章 附则.....................................13第十一章 附件...................................14第一章 总则第一条佛山电器照明股份有限公司（以下简称“佛山照明”或“公司”）依据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等有关法律、法规，以及《佛山电器照明股份有限公司公司章程》，佛山电器照明股份有限公司第三届董事会第四次会议审议通过的建立中高级管理人员股权激励制度的议案和 2001 年度股东大会审议通过的关于建立中高级管理人员股权激励制度及授权董事会负责组织实施的议案，制定《佛山电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则》（以下简称为《实施细则》或本细则）。第一条本细则是薪酬管理委员会及其工作小组实施股权激励制度的工作依据。第二条实施股权激励的原则：（一）对管理人员激励应与企业的经营成果挂钩；（二）按劳分配与按生产要素分配相结合；（三）短期利益与长期利益相结合；（四）坚持先审计考核后兑现；（五）增加奖励的透明度，强化管理监督。第二章 股权激励制度的实施流程设定业绩目标和激励基金提取比例取消本年度计划不合格确定激励岗位合格核算和提取激励基金考核考核不合格取消激励计划的参加资格合格参加本年度激励计划签署股权激励计划协议书分配激励基金兑现购买股票锁定 2 年后购买股票高管非 高管兑现离任半年后第三章 股权激励制度激励对象的确定方法第三条股权激励制度的激励对象是公司的核心人才，包括下列人员：（一）高层管理人员；（二）中层管理人员；（三）...