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XX市中心城区菜市场建设改造提升工作实施方案

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XX 市中心城区菜市场建设改造提升工作实施方案 XX 市中心城区菜市场建设改造提升工作实施方案 为提升市中心城区菜市场的基础设施、环境面貌和管理水平,营造卫生、舒适的购物环境,更好地满足人民群众的生活需求,结合我市实际,制定本方案。 一、工作目标 根据“统一规划、合理布局、提高标准、卫生美观、分期实施”的原则,切实落实主体责任和部门职责,大力推动中心城区菜市场的建设改造,坚持规划新建与挖掘存量相结合,到 2024 年,中心城区将建设改造 52 处菜市场,其中:现有达标菜市场 3 处,保留现状 4 处,提升改造(恢复功能)菜市场 9 处,规划新增菜市场 36 处,取缔 10 处。同时,进一步理顺管理体制,创新工作举措,加强市场及周边环境管理,提升菜市场日常运营管理水平。 二、组织领导 为加强对项目建设的组织领导,成立 XX 市中心城区菜市场建设改造项目推动组,组成人员如下: 组长:XX 市政府副市长 副组长:XX 市政协副主席 XX 市政府副秘书长 成员:XX 市政府副秘书长、市房管局局长 XX XX 区政府区长 推动组下设办公室(以下简称市推动办),设在市商务局,XX 同志兼任办公室主任,XX 同志兼任办公室副主任。主要负责菜市场建设改造项目的组织、协调、调度和督导工作。 办公室下设三个工作部门和五个工作组。 (一)工作部门 1.综合部 部长:XX 副部长:XX 工作人员:XX(市商务局)、XX(市财政局)、XX(市房管局)。 职责:负责推动组内部管理、上传下达、联系联络、综合协调、工作督促落实; 负责督查和通报各实施主体推动项目建设的进展情况; 负责督查推动组有关决议的贯彻落实情况; 负责推动城区菜市场经营管理权移交属地政府工作; 协调指导项目推动过程中的重大问题和舆情收集、处置工作; 承担推动组交办的其他工作。 2.规划部 部长:XX 副部长:XX 工作人员:XX(市商务局)、XX(市城市规划管理处)、XX(市房管局)。 职责:负责土地与房屋征收的政策指导,用地审核与指标调度; 负责项目建设工程的规划管理和审核把关,协助各实施主体办理建设项目的报建工作和项目建设提升等工程施工进度和质量监督工作; 承担推动组交办的其他工作。 3.管理协调部 部长:XX 副部长:XX 工作人员:XX(市商务局)、XX(市城管局)、XX(市市场和质量监督管理局)、XX(市食品药品监督管理局)。 职责:负责督促对菜市场内部及周边环境进行管理整治提升; 负...

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