医院住院楼项目施工质量控制及材料管理VIP免费

项目部施工质量控制程序1项目部质检人员配备人员配备：按照国家规定建筑面积在10000—30000平方米的工程，配备1名专职质量检查员；30000—50000平方米的工程，配备2名专职质量检查员；50000平方米以上的工程配备3名专职质量检验员。2项目部相关人员职责2.1项目经理2.2项目技术负责人（项目总工）2.3施工员（工长）a对本工种或本工段的工程质量负全责；b负责施工过程中对分项工程质量的检验评定，填写《分项工程质量检验评定表》；c对于需要进行试验检测的施工半成品，会同项目试验员共同取样。2.4质量检查员a必须具有中专以上文化程度，并且经过专业培训持证上岗；b监督施工全过程的施工质量；严格执行“三权”，即停工权、返工权、奖罚权；c负责对分项、分部、单位工程质量等级进行核验，负责对质量检验资料收集、整理、交给资料员归档；d监督检查原材料质量试验检测情况；e参加单位工程的交工验收。2.5材料、采购员6试验员2.7施工班组长a负责本工序的工程质量；b对所施工的分项工程质量进行自检、互检；c对上道工序的施工质量进行交接检。3工作程序3.1施工准备阶段的质量控制3.1.1施工技术文件的准备3.1.2质量计划3.1.3质量管理文件的准备a质量职责项目经理应根据项目人员的分工，落实项目各位管理人员的质量职责，将质量职责分解落实到各个岗位。b创优计划c质量管理制度项目应根据局有关质量管理工作的各项规章制度，结合项目的实际情况，制定项目的质量管理实施细则。3.2施工阶段的质量控制3.2.1原材料的质量控制3.2.2施工工序的质量控制3.3交工阶段的质量控制3.3.1单位工程交工验收前，应作好以下工作：——作好以完工程的成品保护；——项目资料员搜集整理全部工程技术资料；——项目技术负责人对项目技术资料进行全面审查；——交上级有关部门核查；——上报交工验收申请报告，准备验收。3.3.2交工后，应做好以下工作：——应做好整改工作；——做好技术资料的整理后，应交一套完整的技术资料到地方质监站和局档案室备案。3.3.3工程保修工程保修期限和范围按合同要求或国家有关建设工程质量保修的规定执行。3.4建筑安装工程质量的检验评定应执行下列国家标准：3.5质量事故的处理质量事故的处理见公司相关质量管理制度。4建筑安装工程质量检验工具项目应根据工程质量检验工作的需要配备齐全工程质量检验工具。——建筑工程质量检验工具见GBJ301—88附录一；——建筑采暖卫生与煤气工程质量检验工具见GBJ302—88附录三；——建筑电气安装工程质量检验工具见GBJ303—88附录一；——通风与空工程质量检验工具见GBJ304—88附录二；——电梯安装工程质量检验工具见GBJ310—88附录二；——钢结构工程质量检验工具见GB50221—95附录J和附录K。第五章项目部的安全管理规定1主控部门公司质量安全部门，负责施工项目的安全管理工作。2安全人员的配置根据工程规模大小设专职安全员。按照建设部的规定，3万平方米以下的工程设安全员1人；3-5万平方米的工程设专职安全员2人；5-10万平方米的工程设安全员3人；10万平方米以上的工程设专职安全员4人。3安全保证体系的规定4项目部安全生产责任的规定4.1项目部经理4.2项目部生产副经理安全生产责任。a根据项目部的安全保证计划，组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；b制定安全例会制度，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议；c定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；d实施现场标准化，确保操作现场工作环境的安全；e组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查监督；f负责安全设施所需的材料、设备及设施计划的审核及批准；g按照“四不放过”原则，处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，并采取有效措施，防止事故再发生；4.3项目部安全工程师（专职安全员）安全生产责任。a对项目部的安全生产负技术领导责任。组织制定单位工程安全技术措施，提出落实安全生产规章制度和安全技术措施的实施计划；督促、检查、指导、施工中的安全技术工作；b指导业务部门和基层的安全技术工作；支持专职安全员正确行使职权；c协助项目部经理搞好安全教育，组织安全技术交底，...