自 助柜员机应急预案 为 进 一 步 完 善 公 司 制 度 体 系 的 建 设 ， 提 高 ATM 业 务 管 理 工作 和 紧 急 情 况 下 的 处 置 应 变 能 力 ， 保 障 公 司 ATM 业 务 各 项 业 务发 展 的 有 序 进 行 ， 特 制 定 本 预 案 。 一 、 制 定 “紧 急 情 况 处 置 预 案 ”的 重要意义及目标 为 了加强 ATM 业 务 制 度 建 设 ， 规范 ATM 业 务 专业 化服务工 作 ， 保 证 ATM 业 务 合规、 有 序 、 健康开展 ， 确保 加钞资金安全， 为 此， 制 定ATM 业 务 紧 急 情 况 处 置 预 案 旨在提 高 公 司 在日常工 作 中对紧 急 情 况 的 处 置 应 变 能 力 。 二、 组织形式 公 司 设 立“ATM 业 务 紧 急 情 况 处 置 领导小组”， 并下 设 “紧急 情 况 处 置 工 作 小组”。 （一 ）紧 急 情 况 处 置 领导小组 领导小组组长： 领导小组副组长： 领导小组成员： （二）紧 急 情 况 处 置 工 作 小组 工 作 小组组长： 工 作 小组副组长： 工 作 小组成员：自助渠道部、 技术部 三 、 工 作 职 责 及 日 常 管 理 1、 紧 急 情 况 处 置 领 导 小 组 工 作 职 责 （ 1） 负 责 对 公 司 “ATM 业务紧 急 情 况 处 置 工 作 小 组 ”的指导 ，不断规范和完善《 ATM 业务紧 急 情 况 处 置 预案》； （ 2） 负 责 做好应急 情 况 的日 常 预防管 理 ，定期召开相关会议，不断提高干部员工 的防范意识和应急 处 置 能力； （ 3） 负 责 在应急 情 况 出现时，组 织实施《ATM 业务紧 急 情况 处 置 预案》的统一指挥和协调工 作 ； （ 4） 负 责 做好日 常 《ATM 业务紧 急 情 况 处 置 预案》的演练，提高实战经验； （ 5） 负 责 做好相关工 作 的总结。 2、 紧 急 情 况 处 置 工 作 小 组 工 作 职 责 （ 1） 负 责 在“紧 急 情 况 处 置 领 导 小 组 ”的统一领 导 下，开展日 常 安全防范工 作 ； （ 2） 负 责 加强对 部门相关岗位的日 常 培训工 作 ，提高防范意识和应急 处 置 能力； （ 3） 在紧 急 情 况 出现时，依据《ATM 业务紧 急 情 况 ...
