业务员月工作计划书七篇业务员月工作计划书 1 根据我司在 20__年五月份销售中所取得的成效，其实也存在着一定的问题冲突，所以在六月份的销售月工作计划中我们将这一系列问题排列，共分成了六方面内容，请看我的 6 月销售工作计划： 一、数据分析： 1、 季度任务完成进度; 2、 未按计划完成的客户网点列表; 3、 特别项目完成进度; 二、6 月份销售业绩分解： 1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策; 2、实地访问客户类表，并标注主要工作事项; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特别项目销售分解目标; 三、问题分析： 1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响; 2、对产生的问题是否有解决的办法; 3、销售环节的问题表现，及解决建议; 四、销售月工作计划 中将六月重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点： 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 六、改进： 1、对公司流程、制度的改进建议; 2、政策措施、资源调配的改进建议
业务员月工作计划书 2 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助
作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈
期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达 8 万元以上(每件 4 万元)
做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人访问等多种业务开发方式开发客户，
