中学校长述职报告 2 篇_述职报告 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 〖摘要〗建立了学生会检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的法律规范了学生上学、放学、课间纪律以及课堂常规。有好的参考是写好校长述职报告的关键，个人简历网我特别整理了一篇《中学校长述职报告 2 篇》，可能就是你想要的，能做到措辞得体，大家可以借鉴一下。 【篇一】 尊敬的各位领导，老师们： 大家好!一年来，在旗委、旗政府及教体局的正确领导下，我校以科学进展观为指导，充分发挥领导班子的骨干带头作用，紧紧依靠全体教职员工，在全面提升办学质量和品位上下工夫，不断丰富学校内涵，201*年，我校各项工作又跃上了新的台阶，出现了新的气象，赢得了上级领导更充分的肯定和社会各界的广泛赞誉。现在，我将一年来的工作向大家汇报如下： 一、确定目标，高起点谋划学校进展 一所学校，尤其是像我们二中这样受到旗委、旗政府和教育局高度重视的学校，要取得新进展，就必须从实际出发，确定切实可行的目标，因此，在年初，我们就深化剖析学校的现状，仔细讨论进展方向，制定了“以安全为保障，以进展为主题，法律规范学校管理求优质，加强队伍建设重素养，强化学校德育求实效，抓好教学教研求质量，加大学校校园建设创标准”的年度工作整体目标。提出了“法律规范管理、依法治校，关爱生命、安全固校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。”五项治校方略，制定并完善了各项管理制度，改进了相应的工作措施。主要措施有： 1、创新管理。20**年扎鲁特二中有 17 位领导班子成员被重新选拔聘任，对于新一届中层领导班子成员的工作，学校大胆尝试分年段分层管理方式。在整体工作上，学校统揽全局，通过层层分解落实管理责任，使领导重心下移，各部门的工作既要竞争又要合作、既要相对独立又要有机融合。学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃，确保了学校各项规章制度的建设、执行、效果“三到位”。 2、队伍建设。着力培育德才兼备的老师队伍，造就具有人格魅力和学识魅力的老师团队。一是结合当前形势，加强师德师风建设，不断提高全体老师的思想觉悟和政治水平。二是加强老师的业务培训，通过集体备课、业务培训、听评课，远程培训等形式，不断提高老师的业务水平。 3、德育工作。全面开展德育特色创建活动，狠抓养成教育，提高学生基本素养。一年来，学校先后完善...
