企业助理岗位职责 第 1 篇:企业总经理助理岗位职责企业总经理助理岗位职责
领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案
备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优, 拍板定案
决策制定后要实行得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈
要长袖善舞,作好各部门之间的 润滑油
首先要协调好上下的关系
对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违反原则盲从领导
陈云同志说,要 不唯书,不唯上,要唯实
在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从
待下:以礼,以诚,以情
不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上
再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上
要高效快捷处理有关事务
总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事
1 要善于 分身 ,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么
要有所为,有所不为
为好应为之事
该别人 代劳 之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等
一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作
不要事无巨细,事必躬亲
不该为之事, 亲自 未必就好,还往往会挫伤员工的积极性
工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好
尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸
工作要扎实,力求实绩、实效
总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假
要真实地反映情况,扎实地开展工作
要不断提升个人素养,增加人文魅力
自身素养强,就会产生人文 魅力 和影响力
要当好总经理助理,要*权力的影响力,但更重要的是*非权力的影响力
只有二者有机结合,才能更好地开展工作
要注重发挥自身非权力因素的影响力,*德、识、才、学,*高尚的人格、丰富的知识、高超的才能、卓有成效的方法艺术来开展工作