第一章 战略与战略管理本章考情分析及教材主要内容本章属于次重点章。本章作为本书战略管理局部的第一章，主要介绍了战略管理的一些根本概念、原理和方法，本章所介绍的概念和方法在以后各章会深化学习，属于统领教材内容的根底框架章。本章重点掌握的内容包括：〔1〕战略的定义及明茨伯格的 5P 模型；〔2〕企业战略的结构层次；〔3〕战略的关键要素；〔4〕战略测试；〔5〕企业的使命及使命陈述；〔6〕战略目标的含义以及如何确定企业的战略目标〔确定战略目标的 SMART 原那么〕；〔7〕公司战略的开展途径；〔8〕战略管理的流程〔战略管理循环，这局部是本书战略管理局部的精华内容〕。本章的战略定义的 5P 模型、战略的结构层次和关键要素为全方面理解战略定义提供了思路和视角，进而为战略的评估、选择、测试及战略管理的学习理解提供分析思路；本章介绍了战略管理的思路和流程，是战略管理局部的精华和难点，其中：战略分析在第二章〔外局部析〕、第三章〔内局部析〕会深化学习；战略制定在第四章〔战略选择〕会系统学习；战略实施在第五章〔战略实施〕会系统学习。因此，对于本章内容应重点掌握根本概念和思路，为以后各章节的学习奠定根底。 本章考试的题型一般为客观题和简答题，但对本章的一些根底知识的理解是解决案例分析题的必要前提。2024 年主要考点集中在明茨伯格的 5P 模型、企业战略的结构层次、战略分析、战略指导和战略实施方面，学习本章内容要注意与后面章节相结合。第一节 企业战略一、战略的定义〔一〕定义泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划、方案和对策。由定义来看，战略的特征是其决定的全局性、长远性和宏观性。【例题 1·多项选择题】以下关于战略的说法正确的有〔 〕。A.指导战争全局的方案和策略 B.泛指指导或决定全局的策略 C.为到达战略目标所实行的具体行动 D.具体部署和胜过竞争对手的谋略【答案】AB【解析】战略泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划、方案和对策，战略的特征是决定的全局性、长远性和宏观性。而选项 C 和 D 属于战术的范畴。〔二〕明茨伯格的 5P 模型明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素〔4P〕的提法，提出企业战略是由五种标准的定义阐述的，即方案〔Plan〕、计策〔Ploy〕、模式〔Pattern〕、定位〔Position〕和观念〔Perspective〕，这构成了企业战略的“5P〞。这五个定义从不同角度对企业战略这一概念进行了阐述。5P阐释方案〔Plan〕战略是一种方案，是指战略...
