企业数字管理教材 目 录一、...............................................前言...................................................................1二、数字经验法.......................................................3(一)七三法那么(二)大自然比例(三)一八理论(四)80/20 原理(五)财务的奇数法那么(六)黄金分割割率(七)『五个零』生产的革命(八)帕金森定律—人事数字学(九)吉达德 250 定律(十)十次方产业长波(十一)方格理论(十二)数字四那么式(十三)三字经管理三、结论与心得.......................................................9一、前 言 原本只是单纯表达色彩的颜色，通过不一样的意旨的后，进而将它与管理来相结合而成一「企业颜色管理」理论──颜色优劣法、颜色层别法以及颜色心理法等。由于先前提出的颜色管理在实施上颇有成效，因此老师又提出一新理论──「企业数字管理」。提到数字，一般人所联想到的不外是一连串的、密密麻麻的，与数学、统计学有关的，根本上是只要牵涉到「数学」这两个字的，大概就会使一半的人退避三舍了。其实，数字管理主要就是要让一些不太喜爱数字的人，能够去亲近去接近它，使它变成有效、有趣而且又有用的工具，终于能让每一个人都能够有效地运用数字管理来处理一些事务，同样的，企业也能够使用一些数字管理的法那么来应用，而使得企业管理更有绩效。 就和颜色的千变万化一样，数字经过不同的排列组合，便随时能够拼凑出不一样的组合模式。在这数字的排列中，潜藏着无穷的蕴含，不同的组合，有着不一样的意义。例如：1.节庆:5.1,6.1,10.1,3.8…。2.代码：114，117，110，119；区域号码—010(北京)，020(上海)…； —中国移动(135，136，137，138，139)，中国联通(130，131)…。3.同音：520(我爱你)，530(我想你)，5202414(我爱你一生一世)…。4.四那么：5611，835，6636，933…。5.产品：999〔医药〕，555(香烟)，666(农药)6.联想：，3.1416…。又如日本人运用数字开展出夫妻关系健康的指南：1×9=920 岁：2×9=18 10 天 8 次30 岁：3×9=27 20 天 7 次40 岁：4×9=36 30 天 6 次50 岁：5×9=45 40 天 5 次60 岁：6×9=54 50 天 4 次麦当劳使用数字管理来制造利润：1. 可口可乐保持在摄氏 4℃味道最正确。2. 面包厚度 17mm 放口中咀嚼，味道最正确。3. 顾客等待 32 秒以上，开始产生不耐烦。4. 柜台高度是 92cm，最适合顾客付钱。5. 三明治...
