企业文化故事培训 ppt 大纲企业文化故事培训 ppt 大纲 说起企业文化故事，大多数人都会想到海尔张敏瑞砸冰箱、阿里巴巴和十八罗汉、任正非与华为的故事等等，这些故事的发生时间虽已过去许久，但人们还是津津乐道并以此自勉
可见，经典的企业文化故事是企业最生动的文化传播载体
1、文化故事的作用力 ——每一个文化故事都是最有温度的传播载体 2、文化故事的搭建结构 ——讲故事，重要的不是你说了什么，而是人们听到了什么 3、文化故事的五个元素 ——简单、情感、可信、具体、意外 【具体怎么做】 1、收集故事素材 先前出版的故事集、内刊、企业提交、人物访谈等
要求故事素材具备真实性、典型性，主题能反映企业精神、积极向上，正面的及负面故事但结果正面的均可
我们也会从企业提交的相关新闻中深挖合适素材，请企业通讯员及时跟进收集或直接去企业采访
在收集过程中，还要有意识地选取覆盖各企业、各岗位的素材，最起码对重要的、在岗人数多的部门及岗位的故事有所体现
在前期做了大量的故事素材收集工作后，集中进行一次故事素材的筛选工作
主要是将现有的故事要点提炼出来，对类似的素材进行比较，优中选优，一般选择更具有冲突性、重大性、复杂性的素材，更具代表性也更易改编
此外，可依据任职经历、岗位代表性等因素选取典型人物，在访谈中侧重呈现其职场历练故事，例如在企业工作所发生的重大故事或是对其产生深远影响的事件等，重点呈现其职场智慧与经验、人生经历，践行企业精神的案例，树立标杆人物
2、为故事素材归纳主题 故事主题的归纳主要依据所选取的故事素材呈现出来的大致趋势，需从多方面来考虑
首先主题须是正面对上的，最好能够围绕企业精神、体现人文关怀等进行提炼；其次，简练精要，一目了然
如能在搜集故事素材时就对所体现的主题有初步推断的话，可以先做标记，如：诚信、关爱、奋斗等
在绝大部分素材都确定后，从素材侧重呈现的主题来定故
