企业文化是否就是老板文化 企业文化 中小企业是很了不起的企业，虽说这些企业与大的企业相比其底子与规模小，但它的社会覆盖率与影响面非常大，这种影响严重关系着人们正常的工作与环境，关系着人们的精神、物质与文明生活
他们自筹资金,靠坚韧的意志和斗志,依靠自身与团队的拼搏,在获得有限利润的同时,在为社会的进展做着默默的贡献
所以说，这些企业的老板都很了不起：因为这些企业的老板为了制造更多的利润，就得穷心竭力、不遗余力地使企业快速的进展，而企业进展促进利润增长的同时，也必定为社会制造更多更大的效益
企业为社会制造的效益一般表现在三个方面： 1．通过他们的劳动和经营，丰富和推动着社会各行业的飞速进展,不断填补和丰富着人类的精神与物质需求
2．自企业开办那一天起，这些企业就开始了用工，并通过企业的用工为国家分担了社会的劳动就业问题，而企业越大其承担的分额越重，从而减少了社会失业、闲散与无作为人员；因此，相对在社会就业和再就业以及加强社会稳定性方面作出了相应的贡献
3．作为纳税人，为国家和地方增加了财政收入，相应有效支援了国家建设
正是因为这个行业的影响面大，企业为数众多，且众多的中、小企业因其投资者个人素养的参差不齐，其人生理念和投资概念的差异，形成其经营后果的路同途殊
因而，年轻的中、小企业虽显得朝气蓬勃，但其表象的辉煌却兀显其基石的班驳，尤其在市场剧烈竞争的今日，其经营理念和管理方式的陈旧，使企业的社会信誉、生存周期等多个方面的潜在危机日显突兀，诸多可控和不可控的因素制约着这些企业的健康成长和进展，其经营后果更是直接、广泛的对人们的精神物质文明生活和健康有序的社会生存环境造成了极大影响，由此引起了行业、国家乃至整个社会的普遍关注
首先，企业进展的本身，就是投资者为了信念和价值的体现，也同时确定了企业为达到目的的初始动机，并以此限定了企业为实现其最终目标所采纳的行为方式
