社会组织资金使用管理制度VIP专享

1四单位严格执行收支两条线资金管理制度。资金使用管理制度（社会组织）第一章总则第一条为加强资金内部控制和管理，加强对单位资金使用的监督和管理，加快资金的循环和周转，提高资金使用效率，合理安排资金流向，保证资金安全，特制定本制度。第二条本制度所称资金管理，是指单位的资金流入、资金流出等全过程的控制。第三条本制度适用于单位的资金管理和核算。第二章机构设置及职责第五条单位实行理事会领导下的分级授权管理体系，各部门按照制度规定的授权及职责，履行资金管理权责。第六条财务部是单位资金核算的归口管理部门。第三章预算的管理第七条根据单位全面预算管理的要求，单位于每年末按照单位整体发展规划和下年度项目服务计划做好单位下年度整体的资金预算，单位应根据自身实际情况做好各项目资金预算，项目资金预算应与单位的整体资金预算保持一致。第八条资金预算的编制及审批（―）各项目根据项目承接情况编制项目资金总预算表,报财务2部审核后报送单位审批。（二）各项目月度资金使用情况根据项目执行情况编制月度使用计划表，报财务部审核后报送单位审批。（三）财务部根据单位发展计划及财务预算，本着〃量入为出，收支平衡”的原则，结合实际项目资金情况，根据资金支出的用途，审批各项目年度及月度可使用资金的额度。（四）对于投资类或项目外的资金支出，先审核业务的内容是否在投资计划或单位业务发展规划的范围内，再由单位财务部根据单位资金状况审批可使用资金额度。（五）在实际对外付款时，将参照本月的实际资金状况，批复用款。第四章资金收入的管理第九条资金收入分为营运项目的资金收入、投资活动产生的资金收入，以及筹资活动产生的资金收入三类。第十条营运项目的资金收入的管理（―）各部门所有营运项目的资金收入都应足额存入单位银行账户。（二）财务部负责监督营运项目资金收入的入账情况。（三）营运项目资金的使用,经项目负责人审核签字,报单位审核签字同意后方可付款。（四）财务部对单位单位设立的银行账户开设网上银行功能，3对银行账户资金收入、支出情况进行监控，财务部每月必须上报资金收支情况。第十一条投资活动的资金收入的管理（一）建立投资项目责任制，对于投资失误或资金无法收回的项目投资责任人要承担相关的责任。（二）财务部负责单位对外投资项目资金收入管理，要根据投资合同及年终决算情况，准确计算投资收益，督促投资收益按时收回。（三）财务部负责监督投资活动。要合理安排、...