企业车间普通员工个人总结 企业车间普通员工个人总结【一】 伴着新年欢快的气氛，20xx 年在紧张和忙碌中过去了
回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺
在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好
一、做好设备维护 本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准
设备出现问题做到早准备，早发现，早解决
生产设备基本可满足公司的生产需求
车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作
全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的安全事故
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性
通过几次集中维修，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消除注射机的现有其它隐患
二、进行现场管理 经过查找相关资料补充、细化了原来的 5s 管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定
对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定
并组织班组长及其成员学习，将 5s 管理深化传播到员工当中
对生产现场以车间班组为单位划分 5s 区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿
三、减少不必要返修工序，控制返修工时 制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时计划单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账
取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出
同时，根据实际情况对车间计件工资的基数提高，如有加班，除计件工资外，每小时还有一定的加班工资
