在现代社会,企业同社会中个人、群体和组织的联系紧密和广泛,但由于企业与社会公众之间的不同动机,存有利益的差异与矛盾,因此在企业的经营过程中难免出现与社会公众间的纠纷与冲突
这些纠纷会影响企业的形象和在公众中的信任度
如何化解企业和公众的矛盾,平息冲突,获得社会公众的谅解是公共关系危机管理要解决的问题
如 2024 年初发生美国兰捷航空的乘客滞留事件,随后出现的大白兔奶糖的“甲醛门〞、LG 翻新机事件、娃哈哈饮用水事件、“中国制造〞的一系列危机,包括“三鹿奶粉〞事件等
群众传媒在这些危机的传播和扩散过程中起着重要的作用,有时也是引导整个社会舆论的主要力量
当企业遭遇危机时,如何及时与媒体进行沟通以防止更大损失,如何通过有效公关重塑企业形象,以及如何借助媒体的力量化解危机,是本文力求解的现实问题
一、群众传媒在企业危机传播过程中发生的作用 1
维护社会公益 群众传播媒介是社会有机体的一个组成局部,它通过促进信息的沟通和沟通,来协调社会各个子系统之间的关系,在整体上维护着社会的平衡和稳定
企业的不良生产、产品劣质、不平安隐患、环境污染等都会给社会公众的利益造成损失
危机一旦爆发,组织的核心利益相关者、次核心利益相关者、边缘利益相关者、群众媒体和一般公众皆根据自己的主观框架接触、采集危机信息,形成认知并做出推断
此时,媒介监视环境、协调关系作用的发挥至关重要
在媒介诸多的功能中,真实信息的传递是其本质性的功能
企业危机产生后,民众需要知道发生了什么,为什么发生和企业做了什么,而群众传播媒介成为猎取这些信息的最有效、最权威的途径
群众传播媒介的真实报道不但能够起到社会监督的作用,也会成为企业不断进行自身完善的推动剂,使得企业和社会公众之间和谐地相处
在危机传播过程中构建“危机拟态环境〞 李普曼在其
一书中使用“Pseudo-environment〞一词提出“