会议管理规定 4016239 1、潍坊中粮禽业进展有限公司会议管理规定 ZLQYM07C010 发放编号：01 版次：0/A 页数：共 4 页路径：中粮禽业/管理标准/企管部/三级文件发放部门：各部门编制：孙旭超审批：冯淑霞执行日期：2024.5.151.目的通过实施本规定，确定公司内会议的组织、流程、周期、参加人员、议程，实行有效措施，准时沟通解决存在的问题，确保公司生产运营工作顺当进展。2.范围本规定适用于公司各部门。3.职责会议组织部门主持人参加人员周例会企管部总经理主持，或托付副总经理主持公司经理以上领导参加，其他部门负责人依据会议要求列席。月度总结会企管部总经理主持， 2、或托付副总经理主持公司领导、各部门经理参加；其他人员依据会议要求参加半年总结会企管部总经理主持公司领导、各部门经理参加；其他人员依据会议要求参加年度总结会企管部总经理主持公司领导、各部门经理参加；其他人员依据会议要求参加质量分析会品控局部管的总经理助理主持，或托付品控部经理主持各部门经理、质检班长参加；其他人员依据会议要求参加生产班前会生产部生产经理主持，或托付生产副经理主持主任助理以上人员、品控部经理、质检班长参加；其他人员依据会议要求参加 4.工作内容 4.1 会议周期及地点会议周期时间地点受控周例会每周每周一下午 14:00，如遇特别 3、状况以企管部通知为准公司小会议月度总结会每月具体时间以企管部通知为准公司小会议室半年总结会每半年具体时间以企管部通知为准公司小会议室年度总结会每年具体时间以企管部通知为准公司小会议室质量分析会每月具体时间以品控部通知为准公司小会议室生产班前会每天每天早晨 7:30 生产会议室 4.2 各项会议主要内容 4.2.1 周例会 4.2.1.1 通报上次会议决议事项落实状况，假设毁灭未完成事项那么由责任人作出解释。4.2.1.2 回忆本周内发生的大事、要事，并形成决议和督办事项。4.2.1.3 总经理作会议总结，形成会议决议。4.2.2 月度总结会 4.2.2.1 各部 4、门汇报本部门一个月的工作状况及本部门下月的工作打算。4.2.2.2 总经理作会议总结，形成会议决议。4.2.3 半年总结会 4.2.3.1 各部门汇报本部门半年的工作状况及本部门半年工作目标完成状况。4.2.3.2 总经理作会议总结，形成会议决议。4.2.4 年度总结会 4.2.4.1 各部门汇报本部门本年度的工作状况及本部门年度工作目标完成状况。4.2.4.2 总经理作会议总结，形成会议决议。4.2.5 质量分析会 4.2.5.1 ...
