保险公司重点工作年终总结参考范文 保险公司重点工作年终总结范文 20xx 年以来，面对激烈的市场竞争，我公司克服各种不利因素，严格根据公司推动保险工作的总体要求和部署，紧紧围绕年初制订的工作目标，坚持加强队伍建设，业务拓展能力不断增强，突出业务工作重点，深化推动公司各项工作进展，在全体员工的共同努力下，取得了良好的成效。现将一年来公司情况总结如下： 一、20xx 年工作总结 1、坚持以队伍建设为根本，干部队伍素养不断提高。 保险工作，是一项与人交往的工作，每笔业务的谈成，都需要素养的工作人员来完成。为建设一支高素养的保险干部队伍，公司狠下功夫。一是制订和完善各项工作制度，法律规范工作人员的日常行为与法律规范，坚持用制度管人，让全体工作人员养成良好的工作习惯。二是完善领导交心通气制度，打造团结奋进的公司领导班子队伍。三是建立学习制度。公司规定每星期三上午进行统一学习，并建立平常自学制度。学习内容包括业务知识，公司制度，经经典案例等。四是完善人事管理制度，建立能上能下机制。公司制订领导干部选拔、聘任工作规定，员工非领导职务晋升规定等一系列干部管理规定和制度； 实施人事、用工、分配制度改革，制定出台有关各级各类人员的收入分配制度和办法。通过不断的学习与制度的完善，干部队伍素养明显提高，业务拓展能力与积极性明显增强。 2、突出业务重点，保险业绩成效显著 今年，公司全体干部职工仔细贯彻实“进展是第一要务”的精神，用进展的思路解决进展中存在的问题，突出工作重点，实行有效措施，狠抓业务进展，取得了良好的成绩。20xx 年全年各项财产保费收入累计达到亿元，同比去年增加完成保费亿元，完成董事会下达保费计划的%； 其中车险亿元，占%； 非车险亿元，占%； 短人险亿元，占%。我们主要实行了以下措施。一是坚持分级负责，责任层层落实。我们在年初。根据上级部门的统一安排，坚持实事求事，科学的制订了全年业务进展计划和各项经营指标，并根据分工不同，与各部门领导签定经营目标责任状，分解目标任务，落实全年的经营目标。二是是组织渠道专业销售，扩展业务量。公司从竞赛推动、业务督导、管理制度、销售培训、队伍管理等方面，全面加大销售渠道的专业化建设力度，稳步推动电子营销新渠道建设，特别是讨论制定并推行了渠道销售人员管理基本办法，对销售人员实施标准化、法律规范化管理，以专业渠道为基础的财险销售模式逐步形成。三是推动产品立体研...
