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信息化、智慧化建设管理个人工作总结

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信息化、智慧化建设管理个人工作总结 信息化、智慧化建设管理个人工作总结 根据公司“十二字方针”及年初工作会议传达的“16 工程”的指示及要求,2024 年作为公司快速进展,积极拓展外部项目、内部加强培训,强化安全、生产管理的重要一年,非常有幸在这一年中参加到公司的信息化建设管理及相关工作中,为公司贡献自己的一份力量,顺利完成公司及部门交办各项事宜,先就 2024 年主要工作进行回顾并对 2024 年主要工作进行计划。 一、2024 年主要工作回顾 2024 年,根据公司“16”工程要求,今后以实现智慧化新能源发电企业为核心建设目标,作为公司信息中心主要负责人,应积极响应公司进展要求,切实考虑好如何将这一目标进行落地,2024 年主要我主要完成如下相关工作。 1、完成公司 OA 系统的升级改造工作。2024 年,公司原有 OA 系统已上线运行超过 7 年,因版本问题和使用问题,原有 OA 系统功能及界面友好度的多种问题下,原有 OA 系统已不满足公司日常办公需要。根据公司安排,今年 1 月完成 OA 系统的询价招标工作,并在 1月 15 日开展升级改造,经过 15 天的实施及切换,系统于 2 月 5 日前顺利完成实施并上线,后需经过完成公文与档案系统接口,新闻、通知等信息通过门户系统数据采集,系统完成全部升级改造工作,目前系统运行使用正常。 2、完成公司项目管理系统的招标及合同签订并开展实施。根据公司 2024 年信息化建设目标,计划在公司现有 ERP 系统开展项目管理系统建设,实现对公司基建项目、技术改造项目及部分工单的项目化管理。该项目在 1 月完成招标文件编制,并在 3 月完成项目评标及合同签订,按计划顺利开展,后续本人陆续参加项目管理系统建设,该系统计划于今年年底上线运行。 3、负责公司移动 APP 系统的发开与建设。让该系统成为公司最有力的移动化办公工具。2024 年根据公司移动化管理需要,公司与国智云鼎科技有限公司合作开发了智慧安全、生产、经营管控移动化平台,简称“国投新能源”APP。该平台实现功能包括:生产类数据的实施查阅、考勤管理、新闻公告查询、ERP 移动审批、考勤管理、任务管理、公司经营指标预测、交易电量管理、移动巡检等多项功能。通过该系统上线,公司很好的解决了日常对现场生产情况及电量情况查询及报考法律规范现场考勤等多项有用性功能,并很好实现对现场移动化巡检管理需要,进一步法律规范了现场巡检管理工作。 4、参加集控运行中...

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