山西省信托投资公司培训体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年二月目 录第一局部 员工培训设计方案....................................................................................1第一章 总那么..................................................1第二章 培训内容和形式..........................................2第三章 培训组织与管理..........................................3第四章 受训者的权利与义务......................................4第五章 培训方案与实施..........................................5第六章 培训成果呈报............................................6第七章 培训评估................................................6第八章 培训费用................................................7第九章 员工培训出勤管理规定....................................7第二局部 新员工培训设计方案................................................................................9第一章 总那么..................................................9第二章 培训管理................................................9第三章 通识训练...............................................10第四章 部门内工作引导.........................................10第五章 部门间交叉引导.........................................10第六章 新员工培训评估.........................................11第三局部 岗位技能培训设计方案..........................................................................12第一章 总那么.................................................12第二章 高层管理人员的培训.....................................12第三章 中层管理人员的培训.....................................13第四章 一般员工的培训.........................................15第四局部 员工外派培训设计方案..........................................................................16第一章 总那么.................................................16第二章 外派培训人员资格.......................................16第三章 外派培训处理程序.......................................16第四章 外派培训人员工资........................................
