程序文件三年战略规划流程2024 年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共 6 页第 1 页1目的及适用范围1.1为标准三年战略的规划过程,有效的控制决策风险,让公司决策层能够在充分沟通的根底上达成共识,特制定本程序;1.2本程序文件适用于侏罗纪公司三年战略规划;1.3本程序文件由侏罗纪公司 制定,其解释权及修改权属于 ;1.4本程序文件从 2024 年 月 日起执行;2职责2.1每年在即定时间部门总监和战略讨论会形成战略规划预案;2.2CEO 形成提交决策委员会的草案并经决策委员会授权执行;2.3决策委员会形成三年战略规划最终决案;3三年战略规划流程3.1各个部门总监形成部门的三年战略规划设想;3.2战略讨论组汇总各个部门的战略设想,分析形成公司三年战略规划预案,提交CEO 评审;3.3CEO 评审假设未通过,部门总监和战略讨论组修改三年战略规划预案,CEO 评审假设通过,CEO 形成提交战略决策委员会的预案;3.4决策委员会对 CEO 提交的公司三年战略规划预案进行评审,假设未通过,CEO修改战略预案;3.5假设通过,决策委员会授权 CEO 执行三年战略规划决议,同时相关文档放入行政人事部备案; 4相关文件4.1?部门三年战略规划?4.2?公司三年战略规划预案?4.3?评审记录?4.4?公司三年战略规划决案?4.5?备案说明?部门三年战略规划 部 门: ________负责人: ________撰写人: ________完成时间:________ 目 录第一局部:环境分析第二局部:战略摘要.....................................第三局部:部门战略要点.................................一、战略定位与愿景...............................................................................二、关键成功要素与核心竞争力...........................................................第四局部:部门三年规划目标.............................一、经营性目标.......................................................................................二、战略性目标.......................................................................................第五局部:重大战略实施举措.............................一、战略实施举措...................................................................................二、战略实施方案...................................................................................第六局部:...