公司上半年工作总结及下半年工作计划四篇 公司上半年工作总结及下半年工作计划 篇 1 今年上半年，在王社平董事长“全力挺进世界五百强”雄伟目标激励下，在董传彤董事长“进展、创新、做实”工作方针指引下，煤炭销售分公司以开展“夺三杯”主题竞赛活动、“解放思想”大讨论和“挺进世界五百强”主题教育活动为契机，围绕张矿集团上半年工作目标，不断完善措施，加大工作力度，公司各项工作开展的如火如荼，通过不断解放思想、创新管理、坚韧拼搏、攻坚克难，务实高效，圆满地完成了上半年的工作目标，提前实现“双过半”。 上半年工作总结： 主要经营指标估计完成情况： 销量：上半年计划 140 万吨，1—5 月份完成万吨，上半年估计完成 160 万吨，超计划 20 万吨； 销售收入：上半年计划 15 亿元，1---5 月份完成亿元，上半年估计完成 19 亿元，超计划 4 亿元； 考核利润：上半年计划 500 万元，1---5 月份完成万元，上半年估计实现 520 万元，超计划 20 万元； 一、今年以来，通过实行灵活多变的营销策略，一手开拓市场、一手挖掘煤源，依托大集团的社会影响力和公司产品品牌优势，积极开拓、创新思路、敢于突破，使公司上半年的各项工作呈现出蓬勃向上、飞速进展的喜人景象，成绩喜人，亮点突出： ---路销、地销并驾齐驱，增量、增收、增效齐头并进，销量、销售收入、利润各项指标均创公司历史新纪录； 销量：1—5 月完成 137 万吨，超集团公司目标万吨，同比增长%； 销售收入：1—5 月份完成亿元，超集团公司目标亿元，同比增长%； 利润：1—5 月份实现万元，超集团公司目标 万元，同比增长60 倍，1—5 月份实现利润，超出去年全年利润 185 万元； ; ---周密计划、精心组织，克服车皮批复难、异型车多等困难，路运量迭创新高，1—5 月完成 144 万吨，完成年度路运互保协议% ，同比增量 82 万吨，同比增幅 232 %，在元月份、二月份创出 77 列、79 列发运的公司历史新纪录的基础上，4、5 月份又分别创出 106 列、112 列的路运历史新纪录； 在冀中营销分公司 1—5 月份增量总份额中占 80%，路运量增量、增幅在各子公司排名第一； ---创新思维、转变观念，继路运、地销后，经过艰苦努力，成功开拓秦皇岛港口市场，实现水路销售，上半年成功实现水路发运 23 万吨，为公司开发出新的经济增长点，拓宽了公司物流进展空间； ---解放思想，转变经济增长方式，煤炭及非煤物流实...
