公司人事招聘工作总结 时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自我、实现自身价值的机会。下面我给大家共享公司人事聘请工作总结内容，希望能够关怀大家! 公司人事聘请工作总结 1 我有幸于 x 年 9 月份加入到 x 的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个生疏的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮助，使我尽快熟识工作资料、进入工作主角。现将我这段日子的学习与工作情景做一简要汇报。 一、聘请工作 1、发布聘请信息； 每日刷新聘请信息，在求职人投递的简历中查找适合的人员对其电话邀请。 2、面试； 对来面试人员进行面试工作。由王经理亲身示范，耐烦讲解面试需要留意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮助把关。 3、现场聘请； 去龙华三和人才市场进行现场聘请，在前任聘请专员灵敏的带着示范下，现已能够独立进行现场聘请工作。 4、在聘请工作中遇到的问题与提议： ① 普工类人员聘请难、聘请任务不能准时完成。提议增加聘请渠道，可在报纸刊登聘请信息，或在人才市场多购置几次户外广告。 ② 行政专员等需要外派的办公类人员不好招。这类人员可讨论去学校进行应届生聘请，一方面人员素养较高，另一方面一般大学生在下半学期〔即 3 月—6 月〕为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也简单理解外派。 二、员工的档案与合同的管理 1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。 2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。 三、部门常规性工作 1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。 2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。 3、领导支配的临时性工作。 四、分析 〔一〕自我的优劣势与岗位匹配情景的认识 1、优势：有必需的亲和力；具备必需的沟通、协调本领，有耐烦，服从指挥，能虚心的听取别人的提议，认同公司的企业文化，心态平和。 2、劣势：讨论事情不够细致；缺乏对人力资源管理学问的整体系统整合。 〔二〕需改善和提高的方面 1、提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机...
