公司人力资源综合部年终工作总结 所以人力资源行政部需要完成的人力资源聘请配置目标，是在保证公司日常聘请与配置工作基础之上，基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体聘请工作。下面是我收集整理的文章，希望对大家有所关怀，欢迎阅读。 第一篇：公司人力资源综合部年终工作总结 公司人力资源综合部年终工作总结： 年，公司一切工作都是新的开始，都是从无到有，在公司各位领导的带 领下，上下齐心，团结一致，快速理顺了工作。现将年的人力资源工作状况 总结如下： 一、工作汇报 、拓宽聘请渠道 (一) 严把聘请关 、拓宽聘请渠道 聘用优秀、高素养的人才是公司 稳定进展的关键性问题，聘请则是公司选拔人 才的重要来源。公司目前处于初建阶段，工程建设期，为了保障公司能够稳步、 持续进展，摆在人力资源面前最直接的工作就是公司岗位人员的建立和补充。人 力资源结合公司实际状况和当地环境状况，实行多种聘请途径和方式，力争保证聘请 聘请岗位 文秘 档案管理 司机 人力资源主管 总务主管 电工 预算员 选购员 工艺员 保安 保洁员 出纳 电气工程师 司炉工 会计 厨师 服务员 操作员 化验员 机械工程师 自控工程师 保障工程师 其中：间接费用包括差旅费和展板制作费用 到目前为止，人力资源今年共参加聘请会 4 次，其中校内聘请会 2 次(均是呼 伦贝尔学院毕业生现场聘请会) ，发布电视广告 2 次，报纸广告 4 次，网络发布 聘请信息为全年发布;支配面试 16 次;共收集简历 电话应聘登记 人次。 份，其中电子版本 份， 年依据工程进度的改变进展，聘请的任务将更加艰难，在新的一年里， 我们的目标仍是要保证公司各部门岗位人才的需要，准时为公司解决后顾之忧。 3、人员状况： 人员状况： 截止到年 12 月 31 日，公司在职人员状况如下： 总经理办公室： 综合部： 7 人 1 人 财务部： 总务部： 工程部： 技术部： 8 人 合计人数为 29 公司现共有员工 29 人， 年下半年共聘请新员工 21 人，办理用工手续并 签订劳动合同 20 人，辞职 1 人，办理转正的 11 人;其中试用期人员流失率 4.7%， 员工转正率 38%。公司人员结构，本科学历 人，占公司整体比例%，大专学历 人， 占公司整体比例%，中专学历人，占公司整体%，中专以下人，占比例%;司龄新老 比例： 4、组织架构： 组织架构： (二) 员工培训 开展培训工作，发挥全...
