公司入职培训总结报告(四篇)公司入职培训总结报告一 为保证新入职员工更快、更好适应公司环境，对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进行全面接触、了解，使新员工尽快转变思想观念，为及时有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础。行政部利用 8 天时间，对新入职 5 名员工进行了有针对性的培训、学习和教育，现将其培训情况总结如下： 一、培训概况 新员工培训工作由行政部统一部署安排和组织实施，其他部门协作完成。为期 8 天的培训，共计安排 40 课时，公司内部“讲师”共计 8 人参加了授课，受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计 5 人。 培训项目主要有以下几类： 1、员工必修类： 企业文化的认知、职业道德法律规范、员工守则和管理制度等方面的培训; 2、重点培训类： 社会进展与市场竞争、思想观念、工作态度、责任意识等思想认识方面的培训; 3、岗前培训类： 机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责法律规范等业务知识方面的培训; 4、辅助培训类： 工作态度、工作责任心、有效沟通、前期工作经验等方面的培训(参加培训的员工自我组织素材，进行培训讲解和沟通讨论)。 二、培训效果 根据部署安排，本次培训考试测试紧密联系培训内容，分别从企业文化、员工守则、计算机基础知识、业务知识和自我创新等五个方面进行考察，并于 20xx 年 xx 月 xx 日上午进行了(笔试)组织落实。其结果如下： 参加测试人员 5 人中，成绩优秀的 3 人(80 分以上)，良好的 1人(70 分以上不满 80 分)，及格的 1 人(60 分以上不满 70 分)，培训效果达到了预期目标(测试题及答题情况详见附件)。 三、培训分析 (一)取得效果 1、从培训计划到执行计划，迈出了坚实的一步，为下一步培训工作奠定了较好的基础。 善始善终的培训使公司向正规化、精细化管理迈出了一大步，参加授课人员及受训学员的积极性、自律性得到了有效提高。 2、培训主题明确，内容形式丰富。 结合各职能部门的特点和行政职能特点，分阶段、有针对性地安排授课，使员工能“有识可学、有思可发、有章可循”，通过专人讲授、观看教学视频、开展沟通讨论等多种方式，特别是对企业文化的认知、认同，使新员工进入公司后有了较好的职业进展方向定位，增强了企业的归属感。 3、为我们公司建立制度性培训体系做好了铺垫，为以后员工进展规划、克服思想障碍、端正工作态度、提高工...
