公司办公室领导述职报告 办公室对我来说是一个全新的工作领域
作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心
办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据
有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今基本做到了事事有着落
1、理顺关系，办理公司有关证件
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件
我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等
充分发挥综合部门的协调作用
2、准时了解状况，为领导决策供应根据
作为企业，土地交付是重中之重
由于的拆迁和我公司开发进度有亲热关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组
我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到、拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内把握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作
3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作
依据公司〔0 号办公会议精神要求，我针对目前房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查
先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售状况
就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想
4、认真做好公司的文字工作
