公司员工晋升和调任制度 公司员工晋升和调任制度 公司员工晋升和调任制度是怎样的呢
接下来是 yjbys 我为大家细心收集的公司员工晋升和调任制度，供大家参考借鉴
第一条为鼓舞员工主动向上、多做奉献及嘉奖先进、选拔贤能，为使公司员工晋升及调任有所根据，特制订本制度
第二条晋升及调任原则 1
人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理; 2
各部门编制职称及人数
每年至少应检讨修订一次，并于每年十二月前(年度预算核定前)提报人事单位转呈总经理核定; 3
各部门之职称及人数编制以厂(处)为单位，若其总人数未达编制人数时，为人员训练培育需要，得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额; 4
晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则，其任职副主管到少应满一年以上，并经考核适任，始得晋升为正主管，无副主管编制者亦同
第三条本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁
第四条公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的`对象
对员工的晋升应当严格要求，公平对待
第五条凡具备以下条件之一者，给予晋升工资一级： 1
忠于公司，在公司效力 5 年以上且表现良好者; 2
主动做好本职工作，连续 3 年成果突出受到公司表彰者; 3
业务有突出专长，个人年创利 100 万元以上者; 4
连续数次对公司进展提出重大建议为公司接受，并产生重大经济效益者; 5
非本人责任而为公司挽回经济损失 30 万元以上者; 6
领导有方，所领导的单位连续 2 年创利 200 万元以上或成果显著者; 7
领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者; 8
有其他突出奉献，董事局或总经理认为该给予晋级嘉奖者
对成果特别突出或奉献特别重大者，可给予晋升工资二级，同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级
第六条晋升程序如下： 1
员工推举、本人自荐或单位提名;
