公司大厦 2024 年安监工作方案 为有效协作公司日常工作，为公司工作战略进展做出应有的奉献，依据 2024 年初制定的安监工作战略部署，特进展缜密思考后，对公司所在大厦安监工作做出如下细致分工和细化。 一、战略重点 1、大厦工作安监的战略重点的根底工作就是防范意识的培育，这需要从大厦实际运行状况动身，建立一套更为科学的防范制度，使治安消防安监工作更有具有针对性，做到安监工作的标准合理，依据制度执行更加有效； 2、大厦工作安监的战略重点之二是安监工作的深化推广，这需要全体员工的主动协作，日常工作中要有预备支配消防安监学问的宣扬教育，提高员工对各种安监隐患问题的生疏，了解预防安监问题的各种措施，提高预防火灾等安监问题的警觉性。 3、大厦工作安监的战略重点之三是安监工作的实际考核，安监工作的重点是“防范于未然〞，从事这项工作的员工要具有一份对工作人仔细看法，履行好自己的职责。 二、确定责任关系 安监工作要明确责任关系，就是分清不同岗位的职责范围，在根本要求上，安监部门人员与一般员工都要签订一份?安监责任事故预防告知书?，明确安监事故的种类、如何预防的方法以及产生问题后如何进展弥补。这需要全体员工统一进展。 其次，成立以总经理为组长，分管副总、保卫、机电等有关部门负责人参加的安监工作领导小组，全面指导大厦的安监“四防〞工作；定于每月一次安监调度会，总结上月安监生产管理状况，商量 部署安监防范工作。同时，在各楼层设兼职安监员，大厦对各商场、柜组层层签订安监保卫责任状，做到了事事有人管、处处有人问，分片包干，责任到人。并将全体员工组成假设干个“抢险突击队〞、“防汛突击队〞等，平常工作，业余训练，遇有状况快速反响，确保人民生命和集体财产安监。 三、拟定行动预备 拥有好的行动预备才能保证安监工作的细致深化地实施，为此可以施行如下工作行动预备。
