公司工资薪酬管理制度 2 篇 公司工资薪酬管理制度 2 篇 在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准那么。拟定制度需要留意哪些问题呢？下面是我整理的公司工资薪酬管理制度，期望对大家有所关怀。公司工资薪酬管理制度 1 一、总那么 第一条依据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 其次条本制度适用于公司全体员工〔试用工和临时工除外〕。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 二、工资构造 第三条员工工资由固定工资、绩效工资两局部组成。 第四条工资包括：根本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。 第五条固定工资是依据员工的职务、资格、学历、技能等因素确定的'、相对固定的工作酬劳。固定工资在工资总额中占 40%。 第六条绩效工资是依据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资酬劳，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占 0—60%。 第七条员工工资总额由各部门经理、工程经理拟定后报总经理审批。部门经理、工程经理每月对员工进展考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。 第八条员工工资扣除工程包括：个人所得税、缺勤、扣款〔含贷款、借款、罚款等〕、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三、工资系列 第九条公司依据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、工程管理、生产、营销五类工资系列。 第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。 第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。 第十二条工程管理工资系列适用于各工程经理及工程部成员。 第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。 第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员〔各工程部销售人员可参照执行〕。 第十五条员工工资系列适用范围详见下表 1： 略 四、工资计算方法 第十六条工资计算公式： 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资—扣除工程 固定工资=工资总额×40% 绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数〔0—1〕 第十七条工资标精确 实定：依据员工所属的岗位、职务，依据?岗位工资一览表?确定其工资标准。待岗人员工资依据本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件 1?试用期员工工...
