公司年度聘请工作总结 公司年度聘请工作总结 总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回忆检查并分析评价的书面材料，它可以关怀我们有查找学习和工作中的规律，不如马上行动起来写一份总结吧
那么我们该怎么去写总结呢
下面是我帮大家整理的公司年度聘请工作总结，期望对大家有所关怀
20xx 年上半年，依据公司年度既定预备部署，聘请工作有序开展，现将半年度聘请工作总结如下
一、聘请工作总体状况 上半年，人力资源部组织参加现场聘请 80 余次，参加校内聘请 9场，收集各类简历信息 3000 余条，组织集团面试 11 场，共面试大专以上管理人员 249 人，录用 82 名，实报到 72 人，签订劳动合同〔参保〕29 人
根本完成了上半年的用工需求预备，满足了各单位对管理人员的需求
在一线人员聘请方面，人力资源部主动关怀、协作各单位聘请一线操作人员，根本满足各单位对一线操作人员的需求
公司接下轻轨工程后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从 4 月中下旬开头，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，主动聘请保洁员，到 4月 28 日轻轨工程正式接收后，保洁员已根本满足工程运行
为标准聘请工作流程，做好与各单位的连接，人力资源部 5 月份着手对
聘请管理制度
进展修订，目前修订版本已根本定稿，进入试运行和征求看法阶段，后续将组织相关人员进展学习并贯彻执行
二、聘请渠道的'维护与拓展 20xx 年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的根底上，进一步拓展聘请渠道，深化校企合作
1、在利用常规人才市场进展聘请的同时，主动关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比方旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的聘请需求
2、进一步拓展校内聘请
在维护扬州高校、扬州商校、苏州经贸学院、园区效劳外包职业
