管理手册 第一版：2012 年 1 月 1 日※编制单位：人力资源部 ※生效时间：2012 年 1 月 1 日 ※机密等级：秘密 招聘管理手册目 录第一章 总则……………………………………………………… 3第二章 招聘指南………………………………………………… 4第三章 招聘人员行为法律规范……………………………………… 7第四章 招聘的准备工作………………………………………… 9第五章 面试的准备工作………………………………………… 12第六章 面试过程的把握………………………………………… 14第七章 面试的方法……………………………………………… 18第八章 面试评估的误区………………………………………… 24附件 面试问题库……………………………………………… 26第一章 总则第一条 目的为法律规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司进展的需要，并有效地控制人员招聘行为、程序，特制定本手册
第二条 招聘原则1、以“公开、平等、竞争、择优”为招聘工作的总指导原则
2、内部招聘和外部招聘相结合，内部招聘优于外部招聘
公司将优先给予选拔、晋升公司内符合招聘职位要求及表现卓越的员工，其次再考虑面对社会公开招聘
第三条 招聘回避制度1、公司提倡举贤不避亲的原则，但对自己的亲属、好友要履申明手续，需在员工资料表上签字确认
否则，一经查实，对举荐人和被举荐人给予处分直至辞退处理
2、各级管理人员不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作
3、加入公司后成为亲属关系的，不得在同一个部门内或关联程度较高的部门工作
4、聘用、晋升公司现职员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶等）时，需经总经理批准，特别情况需签批至董事长
第二章 招聘指南第一条 招聘流程工作流程权责单位内容及使用表单作业时限用人部门《人员增补申请单》《岗位说明书》根据需要人力资源部《人员增补申请单》接
