公司法务与外部律师高效沟通的四个要素 公司法务与外部律师之间的协作，是弥补双方沟通缺乏或填补自身缺陷，提高双方为企业供应法律效劳水平的需要。法务人员与外部律师进展合理分工，发挥各自优势，能够节约企业本钱，提高企业效益。因此，需要公司法务通过高效沟通对外部律师进展选择和协同。下面是我为大家收集关于公司法务与外部律师高效沟通的四个要素，欢送借鉴参考。 (一)高效沟通的第一要素：知己知彼 首先，摆正我们的心态。不要认为我们付了律师费，律师就应当付出格外的精力给我们做好;别说律师这种高端的效劳了，我举个例子，各位女士可能明白：就是做个头发，你也不会认为你只要付了钱，就确定能有个高级手工给你供应个完全不需要你陈述要求，就到达你 100%满足的发型吧?或许更哀痛的结果是，人家拿出2 分的专业敷衍了你，你还没看出来。 所以，心态先摆正。要想一想，除了经济利益，我们还有什么能够打动对方的?由于，经济利益，谁都会给。人家给你供应法律效劳，当然要收钱啦!作为一个也是从执业律师过来的人，我负责任地讲，即使你付得比别人多，也不见得你就确定得到更好的效劳。要是付得还比别人少，你更得考虑怎么跟外部律师好好相处了。 首先，我建议大家以一种交伴侣的心态，先与你的外部律师做伴侣。你应当尽快了解这个律师的个人经受啊，性格特点啊，甚至是家庭状况、爱好等等。特别是人家的专业强项，这有助于我们在将来的工作中挂念律师扬长避短，使律师在与我们的合作中尽快建立生疏感、成就感，从而情愿为我们效劳。也就是说，在与外部律师的接触中，除了经济因素，还要考虑精神因素。你想想，我们签了一个律所，那我们全部的问题，就是去找这个律所首先解决了;但对于律所，你可能只是人家几百个客户中的一个。想让人家为你付出更专业、更尽心的效劳，你要作的，是先给到人家足够的真诚和重视，令人家首先感到跟你合作的快活感;在进一步的合作中，进而感受到被认同、被赞许的成就感。留意哦，这个破冰的成功与否，取决于你是否主动、乐观地先呈现出你的沟通姿势和行动。 (二)高效沟通的其次要素：认同"不同' 我建议大家还是先来思考一个问题：外部律师与公司法务的思维方式有何不同?我曾经听过一位资格深厚的老律师讲：一个好律师，不等于一个好法务。你赞同吗?我很认同。真的不一样，两个人所处的工作环境差异巨大，势必造成我们思维方式的不同。 第一，工作环境不同。刚从外部律师进入到公司法务的角色中时...
