第一章绪论一、战略管理的根本问题及其演进1．战略与企业战略管理的根本问题·“战略〞一词有两个来源，一个是军事来源，一个是生物学来源
军事来源更多地强调的是主体的主动设计过程；生物学来源那么更多强调的是主体被动地适应过程，也即生物体在适应环境过程中所自发形成的生存技能及其演进模式
·“战略〞一词后来被人们广泛应用于军事和生物学以外的领域，由此，它也被给予了更为广泛的内涵
中说，战略“泛指重大的、带有全局性或决定全局的谋划〞
将战略思考运用于企业活动及其管理之中，就产生了企业战略概念
·企业战略是对企业长远生存与开展所作出的全局性谋划
在这里有四个关键词，即长远、生存和开展、全局性、谋划
其中，长远、全局性两个关键词比较好理解，而对于企业来说，生存和开展、谋划意味着什么，那么是把握企业战略及其问题的关键
·企业“生存和开展〞的根底是什么
从根本上说是利润，只有利润，特别是可持续利润才能为企业提供生存与开展的空间，但这里的利润应该是经济利润而非会计利润，因为会计利润是自己的投入产出的差额，而经济利润那么是考虑时机本钱之后的差额，其中包含了“比较〞的含义，而正是这种“比较〞表达了战略的内涵
·超过平均利润之上的经济利润也即超额利润，被称为经济租，一般来说，有四种类型的经济租，分别是：〔1〕李嘉图租〔Ricardian Rents〕，是来自于固定或有限供给资源的超额利润；〔2〕帕累托租〔Pareto Rents〕，是指一种资源的最好运用与次好运用的收益之差；〔3〕熊彼特租〔Schumpeter Rents〕，是指一种来自于创新的超额利润，是对风险和知识的回报；〔4〕垄断租〔Monopoly Rents〕，是来自于共谋或政府管制、保护的超额利润
·“谋划〞一定要有对象，也就是“谋划什么〞，它必须针对企业所面对的问题，而企业面对的问题主要有两类：〔1〕企业向何处去猎取赖以生存和开
