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公司物资管理制度

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公 司 物 资 管 理 制 度1. 目 的为 保 证 企 业 生 产 、 基 建 所 需 的 物 资 按 质 、按 量 、 按 时 、 经 济 的 供 应 , 确 保 物 质 法 律 规 范管 理 , 特 制 定 本 制 度 。2. 使 用 范 围 适 用 于 本 公 司 的 物 资 采 购 、 储 存 与 保 管 等管 理 工 作 。3. 机 构 及 职 责材 料 部 是 公 司 物 资 日 常 管 理 部 门 , 负 责 A 、 B 类材 料 、 设 备 的 采 购 、 调 配 及 各 类 品 种 材 料 的 储备 计 划 编 制 , 公 司 内 部 采 购 材 料 销 售 价 格 管 理产 品 技 术 文 件 和 资 料 归 档 等 工 作 , 做 好 物 资 评审 管 理 领 导 小 组 会 议 的 准 备 工 作 。为 了 加 强 物 资 管 理 , 增 加 物 资 管 理 的 透 明 度 ,公 司 成 立 物 资 评 审 管 理 领 导 小 组 和 物 资 评 审 小组 , 领 导 小 组 由 公 司 有 关 部 门 人 员 组 成 , 公 司分 管 领 导 任 组 长 。物 资 评 审 管 理 领 导 小 组 主 要 职 责 : 负 责 评 审 确定 A 、 B 类 物 资 合 格 供 方 ; 根 据 生 产 、 工 程 需 要 ,确 定 各 仓 库 储 备 物 资 的 品 种 、 规 格 、 数 量 及 物资 储 备 所 需 流 动 资 金 额 度 。评 审 小 组 主 要 负 责 对 物 资 供 应 商 的 评 议 , 侧 重于 技 术 层 面 的 评 定 , 不 定 期 组 织 对 供 方 的 产 品质 量 、 质 保 能 力 、 供 货 能 力 、 价 格 、 售 后 服 务等 进 行 评 审 以 及 供 方 调 整 等 建 议 , 并 报 物 资 评审 管 理 小 组 批 准 执 行 。4. 物 资 分 类 管 理物 资 分 类 管 理 的 原 则 。根 据 本 司 生 产 需 求 的 重 要 程 度 、 消 耗 数 量 、价 值 大 小 、 质 量 要 求 、 资 金 占 用 及 主 辅 性 质 不同 , 对 物 资 进 行 A 、 B 、 C 分 类 管 理 。 分 类 原 则 :( 1 ) A 类 物 资 是 消 耗 量 大 、 品 种 少 、 占 ...

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