公司管理 制 度云南晖鸿消安工程器材有限公司二〇一〇年七月目 录第一章 管理大纲…………………………………………….. 3第二章 员工守则……………………………………………...5第三章 财务管理……………………………………………...7第四章 人事管理…………………………………………… 18第五章 行政管理…………………………………………….24第六章 车辆管理…………………………………………….27第七章 考勤管理…………………………………………….32第八章 保密管理…………………………………………….34第九章 财产物资管理……………………………………….36第十章 安全保卫管理……………………………………… 41第十一章 卫生管理………………………………………….43第十二章 机构设置及各级人员岗位职责………………….44第十三章 工程项目管理………………………………….64第一章 管理大纲第一条 为了加强公司的法律规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、决议。第三条 公司的财产属股东所有。禁止任何组织或者个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司全体应员工团结一致，树立全公司“一盘棋”的思想，禁止任何部门或个人损害公司的利益、形象、声誉和有破坏公司进展之行为。第五条 公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第六条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识以及相关工作业务知识，公司将为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。第七条 公司鼓舞员工极致发挥才能，提出合理化建议，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第八条 公司为员工提供公平、平等的竞争环境和晋升机会，鼓舞员工积极向上。第九条 公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增强团体的凝聚力和向心力。第十条 公司实行岗位责任制与公司经济效益高低挂钩的分配制度，并随着经济效益的提高和员工的工作表现逐步提高员工各方面待遇。第十一条 公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其制造良好的工作条...
