公司管理部年终工作总结 公司管理部年终工作总结 公司管理部年终工作总结 商业管理有限公司管理部 20xx 年年终工作总结 20xx 年在公司领导的高度重视和大力支持下，通过管理部全体人员的共同努力，本着“顾客至上，效劳第一〞的宗旨，紧紧围绕公司全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风和求真务实的工作看法，连续保持宁波商管管理部特别能战斗的传统作风，主动探究，不断提高，较好地完成了全年的工作任务，为经营工作做好了保驾护航，避开制止了重大责任和灾难事故，保障了宁波万达广场的平安运营。 一、通过健全平安管理体系、完善平安组织和强化平安检查，保证广场的消防平安 今年是宁波商管的平安品质年。为确保广场消防平安，我们进一步健全平安管理体系，完善平安组织，强化标准化平安检查，确保广场消防平安。 (一)进一步健全平安管理体系。今年年初，我们就仔细对宁波万达广场的各种风险源进展了全面识别、分类，确定了十三个平安管理内容，依据各部门的职能分工，将四十六个平安管理工程分解到全公司三百五十个岗项，形成了完好的平安管理保障体系。 (二)进一步完善平安组织。依据宁波万达广场平安管理体系，公司于今年一月就与各部门签订了平安责任书，落实平安责任，整个广场包括各主力店、商户以及商管公司各部门，设置了两百多个兼职平安管理员，由各单位各部门的主要负责人担当，管理部也于 10 月份在公司领导下成立了专职消防平安队伍，对消防工作进展全面管理。 (三)强化标准化平安检查。今年一至三月，公司管理部、工程部、营运部等部门联合制订了商户油烟把握管理筹划和商户油烟把握技术标准、商户装修管理技术标准，修订了商户装修管理筹划，并由三个部门联动实施，强化了对商户用火、用电、油烟、仓储的标准化检查，并在二季度、三季度重点进展了十次专项检查和四次大检查，查出消防各类隐患达 210 多起，通过实施强有力的监视与整改。商户上述区域的消防平安隐患明显削减，隐患整改率到达 95%，保障了在紧急状况下消防设备的正常状态。 (四)消防设施设备运行正常，未发生一起消防设备事故。我们仔细承受了当地消防部门和集团对宁波万达广场的消防设备平安检查，并仔细落实整改，通过全年对广场各区 60%的烟感、温感检测，共觉察有问题的设备 67 个，均组织和协调修理人员进展全面彻底的检查、修理、清理。杜绝消防设备和设施的平安隐患，从而确保消防设备设施长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，能...
