公司职工代表大会决议 3 篇 公司职工代表大会决议 1 篇 一、会议审议并通过了李家民总经理所作的《聚焦“十三五”收官，推动高质量进展，奋力开创建设一流综合性炼化生产企业新局面》的工作报告。 会议认为，报告从六个方面高度概括了公司 2024 年所取得的突出业绩，从九个方面全面系统地总结了开展的重点工作和所取得的丰硕成果，成绩喜人、成效显著，让代表们群情振奋、欢欣鼓舞、倍感自豪。 报告在总结成绩的同时，实事求是地查找了工作中存在的问题和不足，准确客观地分析了公司进展所面临的形势任务，希望与困难同在，机遇与挑战并存，增强了代表们的责任意识和忧患意识，同时也树立了信心，坚定了做好工作的勇气和决心。 报告贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持“优化、畅通、共享、提效”八字方针，提出了公司 2024 年总体工作思路和“坚持一条主线、全面落实两个责任、打赢三大攻坚战、守牢五条底线、实现全年七大目标”的全年工作目标，围绕实现这一工作目标，坚持强化“四个突出”的原则，安排部署了九个方面的重点工作任务，思路清楚，目标明确，重点突出，措施有力。 代表们表示面对新形势、新任务、新要求，重担在肩、责任重大、使命光荣，坚信只要广阔干部职工勠力同心、锐意进取、迎难而上、埋头苦干，就一定能够实现会议确定的各项目标任务，不断推动公司全面实现高质量进展。 二、会议审议并表决通过了公司《集体合同》、2024 年组织绩效考核办法及福利费管理使用情况的报告。 会议认为，第四轮《集体合同》履行三年来的总体情况是好的，法律所给予职工的各项劳动经济权益得到有效落实，对促进劳动关系和谐发挥了重要作用；新修订的《集体合同》文本，根据上级和公司制度变化，对原有条款进行必要补充和完善，使合同更加科学合理，符合企业与职工的共同利益，同意由工会与行政签订了新一轮《集体合同》和《女职工权益保护专项集体合同》。 会议认为，公司 2024 年组织绩效考核办法，根据“三坚持五优化五增强”的总体思路，通过优化关键业绩指标体系，突出结果导向，增强考核指标的先进性，全面改进专业管理考核方式，突出过程管控，增强专业管理的严肃性，创新完善配套专项奖励办法，突出分类分策，增强薪酬激励的精准性，改进完善绩效考核方案，最大限度地调动各单位和广阔职工的工作积极性，引导各单位追求综合效益最大化，为完成公司全年生产经营任务、实现整体业绩目标发挥了鲜亮的导向作用。会议同意...
