公司财务部工作计划[五篇]第二篇：公司财务部财务计划 财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知 20**年公司财务部财务工作计划对加强财务管理、推动法律规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在法律规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了 20**年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 一、继续开展会计法律规范化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作法律规范管理的基础上，继续开展会计法律规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从 8 个方面抓起：会计基本规定会计核算质量会计报表质量计算机管理联行结算管理会计档案管理会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步法律规范。 二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，，实现利润 xxx 万元，确保资产利润率逐年上升的目标。围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付资产费用率逐年下降目标。 具体抓好五项操作： 一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。 二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。 三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格根据预算控制支出。 四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。 三、继续做好重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。 在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加...
