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公司车辆管理制度

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公司车辆管理制度篇一 一、车辆使用 1、车辆由办公室统一管理,办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定,各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请,说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专车由本部门负责管理和使用。 2、车辆必须由专业驾驶员驾驶,原则上定人定车。严禁私自将车借给他人使用。 3、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排。 4、车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动,其它情况原则上不予派用。公司员工个人用车或兄弟单位和个人借车必须报请总经理批准。 5、除领导有明确要求外,下班后车辆应停放在指定位置。驾驶员自行停放的,务必确保车辆安全,如有损失责任自负。 6、办公室必须加强对车辆的管理掌握好出车去向。办公室会同财务部要每季度对各车里程及油料核实统计上报一次。 二、车辆维修 7、所有车辆必须保持洁净,洗车实行定点。每辆车每周使用洗车卡清洗车辆一次。日常车辆清洁由司机负责。 8、维修车辆和购置车内设施必须先报告,经批准后方可实施。 9、车辆修理一般在定点修理厂进行。 10、所有维修工作均应遵循采购程序。车辆出差前要搞好检修工作,出差中途车辆必须修理的,应及时向办公室分管负责人报告,根据审批权限经批准后可在特约维修站(厂)实行简单维修,维修必须附有清单,换件的必须交旧件。报销时随车领导必须在票据上签字。 11、车辆维修原则上不得突破定额标准。维修金额过大的由办公室请示主管领导审批。 12、车辆不得超标准进行内部装饰。车辆设施购置应填写报告单,经批准后方可进行。 三、车辆油耗 13、车辆油耗按以下标准执行: 年平均 L/100km 14、车辆用油统一购买,凭票(卡)加油。车辆加油必须是油票(卡)与车辆相对应,严禁给非本单位车辆加油,违者处以 2 倍经济损失赔偿。 15、驾驶员必须保证里程表正常运行,出现异常必须及时报告。驾驶员每月 1 号将车辆上月行驶里程数填报给办公室备查,办公室分管人员必须每月定时对里程表进行检测,做到车、票(卡)、油、里程应基本相符。 四、奖惩 16、下列情况下发生肇事造成的经济损失由驾驶员自行负担: (1)无证驾驶或酒后驾驶; (2)未经批准私自出车或私自将车借予他人使用者; (3)违反交通规则引起的交通肇事; (4)违反交通规则或不按指定地点停车造成车内贵重物品和现金等被盗。 17、不经交警和有关部门裁决,但又有车辆或其他损失而私了的,费用自理并不得在单位报...

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