公司采购管理制度第一章总则 第一条为保障 XX 公司（以下简称“公司”）生产经营活动所需工程、货物和服务的正常持续供应，确保采购质量，降低采购成本，提高采购效率，防范采购过程中的舞弊行为，依据《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，结合公司实际，制定本管理制度
第二条本制度所称货物，是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等
本制度所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等
本制度所称服务，是指除货物和工程以外的其他公司采购对象
本制度所称供应商是指向公司提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人
第三条本制度适用于公司项下的物资、服务与工程采购活动
第二章组织管理体系与职责分工 第四条公司建立综合部为采购业务归口主管部门、相关单位为采购实施责任单位的采购组织管理体系
第五条公司采购主管部门负责履行下列职责： （一）拟订公司采购管理制度与招标管理制度； （二）组织编制公司采购计划与采购预算； （三）组织审查采购方案与采购文件； （四）对各单位执行采购管理制度进行监督与检查； （五）其他采购相关工作
第六条相关采购实施责任单位履行下列采购职责： （一）拟订常常性项目的年度采购计划、采购预算与采购方案； （二）拟订经营性项目的采购计划、采购预算与采购方案； （三）拟订采购文件； （四）实施采购行为； （五）其他采购相关工作
第三章采购方式 第七条公司采购采纳以下方式： （一）公开招标； （二）邀请招标； （三）竞争性谈判； （四）单一采购； （五）询价
第八条公司采购的工程合同估算价在 100 万元以上、货物或服务合同估算价在 50 万元以上的，应当通过招标方式进行
第九条符合下列情形之一的工程、货物或者服务，可以依照本制度采纳竞争性谈判方式采购： （一）招
