公司领导年底会议总结发言公司领导年底会议总结发言范文 各位员工： 大家好
首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体安康，万事如意，合家奇怪
律回春晖渐、万象始更新
我们告辞了成果斐然的 20 年，迎来了布满期望的20 年
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最奇怪的祝福
20 年，是不平凡的一年
南通润创历经坎坷、曲折，却照旧仰头直立
年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又紧急，但没有人可怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进
总公司也抽调了一批技术骨干，参加到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用
我们也承受了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道
通过提前做好生产打算，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中把握，确保了我们的交期保证
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现 10 条生产线(比年初估量十二条线差一点),总员工人数 280 人、年产量做到 43 多万件的生产规模
20 年全年产量 86 万件，超过了 09 年的 84 万件
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在 93
5%，离年初目标 96%也差一点
总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管，公司现保持着安康、稳定、强劲的进展势头
员工年收入也到达 25000 元以上，班组长以上管理工作人员年收入到达了35000 元左右，同比 09 年上升了 25%
公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定
此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取宽敞员工的看法和建议，比方在食堂管理
