公司高管目标责任书范文公司高管目标责任书范文篇一 为了确保 X 年度企业经济目标的实现，有效健全企业管理者的激励和约束机制，更好地落实生产、经营管理责任，根据集团公司年薪制管理规定，特签订本经济目标责任书。 一、责任人及职务 责任人： 职 务：总经理 二、年度考核目标 1、税后利润 1000 万元(其中 1-6 月份利润不作考核)。 2、确保全年无重大、特大安全生产事故，无死亡事故，无重大、特大环保事故，无一次性直接经济损失在 10 万元以上的人身损害事故或生产、安全、环保、质量事故。 三、年薪标准及计发办法 1、年薪标准：36 万元，占税后利润的 %。 2、计发办法：年薪收入=基薪收入+效益收入 (1)基薪收入：为年薪标准的 %，按每月 5000 元预支，与员工月工资一并计发;节假日加班按公司相关规定另行计发，不纳入年薪范畴。 (2)年薪考核办法和比例 (3)企业当年利润超额完成时，效益收入按利润增长的实际比例增长;企业当年利润未全面完成时，效益收入按利润下降的实际比例扣减。 (4)出现重大、特大安全生产事故或环保事故或伤亡事故或一次性直接经济损失在 10 万元以上的人身损害事故或生产、安全、环保、质量事故，视事故程度按年薪标准的 2—5%扣减收入。 四、考核期限 一年，即 2X 年元月 1 日起至 2X 年 12 月 31 日止。 五、其他 (1)年薪收入经结算部门核定后，报公司董事长批准，再呈报集团公司备案。个人收入所得税由企业按相关规定上缴。 (2)年度考核期内，因工作调动、晋升或降免，其结算时间以任职或者离任时间为准。 (3)本责任书一式三份，企业、责任人各执一份，董事长与责任人签字盖章后生效。 董事长签字： 责任人签字： 企业(盖章) X 年 XX 月 XX 日公司高管目标责任书范文篇二 目标责任人： 公司： 实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和法律规范的方向进展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。 双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。 一、考核期间：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将...
