公路监理个人总结五篇公路监理个人总结 1 我项目监理部自 20__年 4 月进场以来，在__项目办的正确领导下，积极开展各项监理工作，根据监理服务合同和项目办的有关要求，通过监理程序、监理方法的具体实施服务于本工程，运用抽检、旁站、巡视、中间巡查、施工场地会议等监理手段，对工程实施过程中的事前、事中、事后三个环节进行控制，在严格监理、热情服务的同时，抓质量、促进度、协调文明施工与安全生产，现将主要工作汇报如下： 一、监理工作概况 本项目路基工程投入监理人员 4 名，设高级驻地工程师 1 名、监理组长 1 名、监理员 2 名
高级驻地负责全面工作;驻地监理实行监理组长负责制，组长管理本监理组的监理工作，以质量、进度为主，协调施工中存在的问题;各工程师之间协调配合，向高级驻地负责
二、工程质量管理 1、质量管理措施 在监理工作中为确保质量、进度和工作的连续性，我部没有调换一名监理人员，由中青年结合实施监理工作，年富力强，熟悉工序的每个环节，熟悉管理工作
当遇到较大的问题时，由高级驻地召集，召开监理会议共同解决
每天由组长和专业工程师向高级驻地汇报工作
召开监理施工场地会议，邀请施工单位代表和业主代表参加，解决施工中存在的问题
运用抽检、旁站、试验、巡视、指令、中间巡查、召开会议等监理手段，对事前、事中、事后三个环节进行控制，在严格监理、热情服务的同时，抓质量、促进度、协调文明施工与安全生产
2、施工过程中质量检查情况汇总按监理程序进行了抽检
3、质量问题和事故处理情况总结本项目无质量事故
4、工程质量评定情况本监理合同段经过检查、验收，评定为合格工程
三、计量支付、工程进度和合同管理情况 本工程使用了统一的计量表格，施工单位对完成的合格工程进行统计并填写计量支付报表，附中间交工证书或已签认的监理检验申请批复单，报监理部，由计量工程师和驻地监理人员共同审核工程量和计
