六个一活动计划精修订 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N] 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N] 六个一活动计划 关于开展“六个一”节约竞赛活动方案 为了树立节约就是增加效益的观念，号召公司全体职工厉行节约，为企业积少成多，促进公司创建节约型企业蓬勃开展，特开展“六个一”活动。（节约一度电、一滴水、一块布、一斤煤、一张纸） 一、活动小组 组长： 副组长： 组员： 二、活动内容 （一）广泛宣传，层层发动，统一思想 在目前特别生产形势下，我公司也要持续开展‘六个一’活动?建设节约型企业推动会”，利用此次活动，让节约意识和节约行为深化人心，提高职工工作积极性，主动想办法、动脑筋对生产工作提建议。 （二）立足岗位，明确任务，厉行节约 1、立足岗位，层层落实。紧紧围绕公司降成本、费用目标，大力开展节能降耗、增收节支竞赛和挖掘小窍门活动和评选节约能手活动，做到部室、班组、岗位层层有目标、有项目、有措施。 2、努力做到三个结合。 （1）、将“六个一”活动与班组建设相结合，创建学习型班组，创建节约型班组，努力降低成本增效益的成功经验和做法。 （2）与合理化建议活动相结合。 （3）与技术攻关相结合。围绕生产经营的重点、难点，广泛发动群众针对生产现场的问题，开展技术攻关活动。 （三）总结宣传，典型引路，全面开展“六个一”创效活动 我们要注重发挥典型示范作用，通过多种形式加大宣传力度及进行经验沟通。年底进行总结评比表彰，加大奖励力度，继续开展评选节约型班组、节约能手和评选“节油王”、“节电王”活动，更好地激励职工厉行节约，立足岗位建功立业，为建设节约型企业而努力。 二 0 一一年二月
