关于总经理助理的工作计划 5 篇 工作打算是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作打算,用到"工作打算'这种公文。工作打算事实上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从打算的详细分类来讲,比较长远、宏大的为"规划',比较切近、详细的为"支配',比较繁杂、全面的为"方案',比较简明、概括的为"要点',比较深化、细致的为"打算',比较粗略、雏形的为"设想',无论何种称谓,这些都是打算文种的范畴。下面是我收集整理的关于总经理助理的工作打算 5 篇范文,欢迎借鉴参考。 关于总经理助理的工作打算 5 篇(一) 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;主动学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。 201x 年工作目标:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素养修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉; 二在总经理领导下做好中心详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况,帮助总经理调查讨论、了解公司管理状况,并提出处理看法或建议,实事求是的为中心领导决策供应信息,供总经理决策。; 三是在把握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;主动深化检区临床和医技科室,把握第一手资料,为检区临床医技科室供应一流的服务。 四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,帮助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺当进行。 五是在树立体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带着医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素养,做好典范带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作,依据中心进展要求制定人力资源打算、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常聘请工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据平安管理等及中心总体...