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关于无印良品MUJI商业模式的调查报告

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本 科 生 社 会 调 查 报 告(企 业 调 查 )题目:关于无印良品 MUJI 商业模式的调查报告学生姓名 学 号 指导老师 学 院 专业名称 班 级 年 月此 处 为 论 文 中 文 题目,要求居中填写主标题不超过 24 个汉字;可加副标题(副标题前加破折号),副标题与主标题间空一行的位置主 标 题 : 黑 体 , 小二,居中副 标 题 : 楷 体_GB2312 ,四号,居中阅后删除此文本框。关于无印良品 MUJI 商业模式的调查报告摘 要:无印良品直译作中文为“没有印上品牌标志的好物品”。其产品类别涵盖广泛,但主要以日常用品为主,如服饰、文具、食品、厨具等 。品牌致力于提倡自然、简约、环保、以人为本的理念,在都市生活都被贴上标签的今日,它主打“ No Brand”反其道而行之。无印良品用一种“悖论”的商业模式在主流世界里开辟出一条全新的商业道路。本人于 2024 年 8 月 28 日—9 月 2 日通过资料收集与整理的方法,将结合网络资源,参考一些讨论过 MUJI 或是 MUJI 爱好者的观点,以及实地消费考察经验,运用、4P 行销策略、SWOT 分析法对 MUJI 的商业模式做一个简单的整理与分析。关键词:朴素;4P 行销策略;SWOT 分析法;商业模式;对策1 引 言初识无印良品,发现不论是门市建筑还是产品风格都非常“异类”。当今的消费者品牌意识非常强烈,作祟的虚荣心理影响着人们的价值观,渐渐覆盖了人们最真实的感受。而无印良品主打“无印”概念,拿掉一切不必要的标签、花哨的颜色,只留下产品功能本身,还物品以原来面目,让顾客用心感受素材与质料的美。这种独树一帜的商业模式使它不仅具有很强的竞争力和影响力,也为它在国际上赢得了一席之位。2 公司简介无印良品最早为 1980 年日本西友公司的自有品牌,提案来自日本季节集团创始人堤清二和其友人设计师田中一光,以对抗既有的“品牌”为主要概念。1983 年于日本东京的流行发源地青山开设了第一家独立店面,开幕之后市场反应良好。1989 年成立“株式会社良品计划”。从 40 种自有产品开始,如今已增加到超过 8000 种商品。至2024 年,无印良品在日本共有 262 间直营店,以及 117 间授权贩售店,海外市场更是跨足 16 个国家设立 206 间店铺。No Brand 之风刮到了亚欧大陆、欧洲地域,甚至出现在地球的背面。图 无印良品全球营业点分布图(红色区域为无印良品有营业点的国家资料来源:良品计划株式会社网站,...

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