关于重点项目推动工作方案篇 1 重点项目推动工作方案 20xx 年是深化贯彻落实党的精神的开局之年，也是实施“十二五”规划承上启下的关键之年，为了更好地推动工业强镇战略，实施好经济跨越式进展，根据 2024 年工作思路，经镇党委、政府讨论，决定全面加强重点项目建设，结合工作实际，制定本方案。 一、指导思想 以贯彻党的精神为主旨，把握科学进展的主题，坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合，把项目建设作为推动全镇经济进展的动力，强力推动工业强镇战略，全力打好重点项目建设战役，努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围，通过项目建设扩大投资总量，优化经济结构，打造现代产业，为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。 二、组织机构 成立桐木镇 20xx 年重点项目建设领导小组，组成人员如下： 组长：XXX 副组长：XXXXXX 成员：项目相关办公室、驻村工作组 领导小组下设办公室在党政综合办，由易生根同志任主任，阳耀松同志任副主任，负责日常工作和协调、调度。 三、工作安排 (一)宣传动员。3-4 月份，召开全镇重点项目建设动员大会，安排部署各项工作;加大宣传力度，营造工作氛围，增强开展重点项目建设工作的信心与动力，制作项目建设进展公示牌。 (二)现场督办。5 月份，开展项目建设现场办公活动，领导小组对项目进行现场督办，对规模大、有影响的项目进行集中调度，加快项目推动。 (三)集中调度。6-7 月份，组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度，并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。 (四)重点调度。8-9 月份，开展对重点项目建设现场调度，重点为项目建设解难题、加压力、促进度。 (五)评议视察。10 月份，组织镇人大代表、政协委员开展视察活动，对有关项目建设提出建议，解决问题。 (六)全面检查。11 月份，进行全面调度与检查，对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。 (七)总结考评。12 月份，进行年底评分、考核，筹备总结表彰大会。 四、保障措施 1、强化组织领导，确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要仔细落实工作责任，实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制度，牵头领导负责总体协调，责任单位负责全程服务，工作小组负责落实到位，一抓到底。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓，真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村(社区)...
