内勤年度自我工作总结 内勤年度自我工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，不妨让我们仔细地完成总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是我整理的内勤年度自我工作总结，欢送大家借鉴与参考，期望对大家有所关怀。 内勤年度自我工作总结 1 总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，xx 年自己打算在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 一、接下来工作方向 〔一〕确保完成全年销售任务，平常主动搜集信息并准时汇总； 〔二〕努力挂念业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳看法方面，细心的与客户沟通； 〔三〕销售报表的精确 度，仔细审核； 〔四〕借物还货的准时处理； 〔五〕客户关系的维系，并不断开发新的客户。 〔六〕努力做好每一件事情，坚持再坚持！ 二、销售过程中毁灭的问题 〔一〕仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库准时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的状况大多于库存量缺乏有关。 〔二〕选购回货不准时。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的看法大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是期望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。 〔三〕质检与选购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们追求高品质的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别犯难。 〔四〕财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款始终都在催，给客户印象特别不好！ 〔五〕各部门之间不协调。为了自己的工作便利，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。 〔六〕发货及派车问题。 〔七〕新产品开发速度太慢。 总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并主动关怀他人。也期望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司确定会走得更远，市场占...
