商业计划书2018 年 10 月 6 日众创空间创客咖啡运营目录第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析 11
众创空间的概念 12
众创空间与(创客咖啡吧)关联分析 1第二章“创客咖啡”项目运营方案 21
运营思路 22
实施方案 23
预计经营成本 34
盈利模式 45
创客咖啡的定位 6a
文化感染 7b
自由营地 7c
休闲依赖 7d
心灵港湾 7e
项目特色 8f
营销策略 8g
事业引导 8h
资源导流 9第三章目标、成功要素及市场分析 91
开办“创客咖啡”的目标任务 92
成功因素 93
市场因素分析 10第四章风险管控与规避 101
风险产生的因素 10
风险规避 11第五章我们的团队 121
团队人员介绍 12第六章结语 13第 1 页共 15 页第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析1
众创空间的概念技术的进步、社会的发展,奠定了科技创新模式的嬗变
众创空间是顺应创新 2
0 时代的用户创新、大众创新、开放创新趋势,低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台,有效利用国家资助创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件,着力发挥政策集成效应,实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为创业提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,把握市场结构和经济动向,不以咖啡为主要盈利模式,以专业化服务和资本化运作的创新思维模式,搭建以众创空间“创客咖啡”的创客平台
为创客们提供一个固定的聚会场所,充分发展发挥社会力量作用重点解决:就业、创业、项目发布、创新产业孵化、招商引资、资源共享的商务平台
众创空间与(创客咖啡吧)关联分析“创客空间”Makerspace,